تقييم كفاءة أداء المديرية العامة للكهرباء في محافظة دهوك للمدة (2013-2021) في ظل خصخصة القطاع الكهربائي في إقليم كوردستان – العراق

Authors

  • أ.م.د. ريبر فتاح محمد قسم الاقتصاد- کلیة الادارة و الاقتصاد- جامعة دهوک Author
  • م.م. داريفان صدقي حجی قسم الاقتصاد- کلیة الادارة و الاقتصاد- جامعة دهوک Translator

Keywords:

الخصخصة, برنامج ( P.P.P), القطاع الكهربائي, تقييم اداء

Abstract

تعتبر الخصخصة احدى الاساليب التي تستخدم  من اجل تقليص دور القطاع العام في النشاط الاقتصادي وذلك من خلال اتخاذ مجموعة من الاجراءات سواء أكانت هذه الاجراءات تتعلق في تقليص حجم الانفاق الحكومي ثم تقليص العجز في الموازنة العامة او  في ميزان مدفوعات ،  وتعتبر الخصخصة في تقديم الخدمات العامة من المواضيع الحديثة وذات جدل كبير، فالتجارب الناجحة في خصخصة الخدمات العامة في البلدان المتقدمة وضعف اداء القطاع الحكومي في تقديم مثل هذه الخدمات في البلدان النامية تبرر اهمية الموضوع و ضرورة الخصخصة في هذه القطاعات و ما كانت لحكومة اقليم كوردستان ان تتبنى عملية التحول ضمن برامج سمي بpublic – private partnership (P.P.P ) برامج المشاركة بين القطاعين العام والخاص، تحت توصيات برامج صندوق النقد والبنك الدوليين، وتحاول هذه الدراسة  التركيز على  توجه حكومة اقليم كوردستان لخصخصة كثير من مشاريعها العامة وخاصة ما يتعلق بالقطاع الكهرباء من خلال تقييم كفاءة الاداء للمديرية العامة للكهرباء في محافظة دهوك في السنوات الماضية مع الوقوف على برامج مشاركة القطاع الخاص في هذا القطاع عند التطبيق في حال تطبيق نظام (Pre-Paid) الدفع المقدم  . و تهدف الدراسة الى تقييم كفاءة الاداء في المديرية العامة للكهرباء في محافظة دهوك حيث تناولت الدراسة اداء قطاع الكهرباء في المحافظة كسلسلة زمنية من عام (2013-2021) و استخدام معايير متعددة لتقييم الاداء. و قد توصلت الدراسة الى  جملة من النتائج التي تؤكد صحة فرضية الدراسة بضرورة مشاركة القطاع الخاص في تقديم الخدمات العامة  وعلى ضوئها تم تقديم مقترحات تساند توجهات حكومة اقليم كوردستان  في عملية الخصخصة ومشاركة القطاع الخاص.

Published

2024-08-20

Issue

Section

Articles

How to Cite

تقييم كفاءة أداء المديرية العامة للكهرباء في محافظة دهوك للمدة (2013-2021) في ظل خصخصة القطاع الكهربائي في إقليم كوردستان – العراق. (2024). Journal of Kurdistani for Strategic Studies, 7. https://kissrjour.org/index.php/jkss/article/view/339